DIMAKRO Clinic Management – לעמוד הראשי

DIMAKRO לאסתטיקה רפואית

ישבתי מול רופאי אסתטיקה בצד של הספק.
אני יודע מה מוכרים לכם, ומה באמת משתלם.

15 שנים במכירות ציוד רפואי, כמנהל מכירות ותחום המכשור האסתטי בפרומדיקס, בעבודה צמודה עם רופאים ומרפאות. היום אני יושב בצד שלכם של השולחן.

15שנים במכירות ציוד רפואי
2צדדים של השולחן: ספק ומרפאה
4שכבות שנבדקות בכל החלטה על ספק
בואו נדבר על הקליניקה שלכם וואטסאפ
דימה גרינקו

במה אני עוזר

השאלות שרופאי אסתטיקה מביאים אליי

01

בחירת ספק

כל ספק מציג את המכשיר שלו כטוב ביותר. אני יודע איך בנויה הצעה ואיפה יש מקום למשא ומתן, ועוזר להשוות בין הצעות באמת: מחיר, תנאי תשלום, אחריות, הדרכה ושירות.

02

התאמת מוצרים למרפאה ולמטופלים

מה שמצליח בקליניקה אחת לא בהכרח יעבוד אצלכם. בוחנים מי המטופלים שלכם, מה הם מבקשים וכמה הם מוכנים לשלם, ובוחרים טכנולוגיות ומוצרים שמתאימים להם.

03

טעויות נפוצות ברכישת מכשיר

מכשיר שאין לו ביקוש, שאין מי שיפעיל אותו, או שאין תוכנית להחזר ההשקעה. ראיתי את הטעויות האלה מקרוב, ועוזר לכם לא לעשות אותן.

04

סגירת עסקאות גדולות

עסקה גדולה מול ספק היא החלטה שמשפיעה על הקליניקה לשנים. אני יושב איתכם בצד שלכם של השולחן, מהבדיקה הראשונה ועד החתימה.

05

בוטוקס ב-900 ש״ח

כשמרפאה בסביבה מורידה מחיר, הפיתוי הוא לרדת איתה. בונים בידול, חוויית מטופל ותמחור שמאפשרים להרוויח בלי להיגרר למלחמת מחירים.

06

תמהיל טיפולים ומוצרים

שילוב נכון של טיפולים, סדרות וטיפולי תחזוקה עם מוצרים משלימים, כדי להגדיל את ההכנסה מכל מטופל ולשמור אותו לאורך זמן.

07

בחירת סדנאות וקורסים

יש היום אינספור קורסים והשתלמויות. עוזר לבחור את ההכשרה שתתורגם להכנסה בקליניקה שלכם, ולא רק לתעודה על הקיר.

השיטה

מערכת היחסים הכי פחות מנוהלת במרפאה היא מערכת היחסים עם הספק

מרפאה לא קונה רק חומר או מכשיר. היא בונה יכולת טיפולית ועסקית. לכן ספק נכון נמדד לא רק במחיר, אלא ביכולת שלו לייצר תוצאה, חוויית מטופל ורווחיות לאורך זמן.

אותה החלטה, שתי דרכי חשיבה
חשיבה רגילהחשיבה אסטרטגית
כמה הנחה קיבלתי?כמה רווח, יציבות ושימוש אמיתי ההחלטה תייצר?
המוצר נראה מעניין.יש לי קהל, צוות ותהליך שמסוגלים למכור ולהטמיע?
הספק מבטיח שירות.מה זמן התגובה בפועל, ומה קורה ביום תקלה?
כולם קונים את זה.זה מתאים למיצוב שלי ולמטופלים שלי?
קונים כמות גדולה כי יש מבצע.ההנחה מצדיקה הקפאת תזרים וסיכון של מלאי תקוע?

ארבע שכבות בכל החלטה על ספק

  1. 1

    התאמה אסטרטגית

    המוצר מתאים למיצוב, לקהל המטופלים ולכיוון הצמיחה? כך נמנעים מרכישה מטרנד, מלחץ מכירה או מהתלהבות של רגע.

  2. 2

    כדאיות כלכלית

    מה ההחזר הצפוי אחרי עלויות נסתרות, זמן צוות ושיווק? מחברים את מחיר הרכישה לרווח האמיתי בפועל.

  3. 3

    יכולת הטמעה

    הצוות יודע למכור, לבצע, לתעד ולתחזק את השירות? כך הרכישה הופכת לשירות פעיל, ולא למדף יקר.

  4. 4

    שותפות תפעולית

    מה קורה ביום של תקלה, חוסר במלאי או צורך בהדרכה? בודקים את הספק ברגעי האמת, לא רק ביום המכירה.

מחשבון

תוך כמה זמן המכשיר באמת יחזיר את עצמו?

שלושה מספרים, וזה כל החישוב. הקלידו את הנתונים שלכם.

טיפולים דרושים לאיזון 60
זמן משוער להחזר ההשקעה 12 חודשים

החישוב לא כולל עלויות שוטפות, שיווק וזמן צוות. בפגישה נבנה את התמונה המלאה, ונבדוק אם קצב הטיפולים שהנחתם באמת ריאלי.

דוגמה להמחשה

מרפאה רכשה מכשיר בהנחה משמעותית אחרי כנס: השקעה כוללת של 132,000 ₪, רווח של 2,200 ₪ לטיפול, כלומר 60 טיפולים לאיזון. ההדרכה הייתה קצרה ולא כללה תסריט מכירה לצוות. אחרי 4 חודשים בוצעו רק 18 טיפולים, 30% מהיעד. בקצב הזה, ההחזר ייקח כ-13 חודשים, וההנחה מהכנס כבר לא שווה הרבה.

נורות אזהרה

ארבעה סימנים שצריך לעצור לפני שחותמים

  • לחץ לסגור עסקה מהר, בלי זמן לבדיקה
  • הבטחות להחזר השקעה בלי מספרים ובלי אחריות
  • אין תשובה ברורה למה קורה ביום של תקלה
  • פער בין מה שהובטח בעל פה לבין מה שכתוב בהצעה

הטמעה

למה מוצר טוב נכשל?

כי הדרכה היא לא רק הסבר על המוצר. בלי ארבע הרמות האלה, גם מוצר מצוין הופך להשקעה חלשה:

  • קליניתפרוטוקולים, התוויות ותיעוד. בלעדיה: תוצאות לא עקביות
  • מסחריתתסריט מכירה, תמחור והתמודדות עם התנגדויות. בלעדיה: הטיפול "לא נמכר"
  • שיווקיתחומרים, תיעוד לפני ואחרי, והשקה לקהל היעד. בלעדיה: אין זרימת מטופלים
  • תפעוליתאחריות על הזמנות ומעקב מלאי. בלעדיה: חוסרים, הזמנות יתר ומלאי תקוע

הניסיון שלי

מה רואים מהצד של הספק

רוב היועצים מכירים את הקליניקה. אני מכיר גם את מי שמוכר לה: איך בונים הצעה, מה מניע את איש המכירות, ואיפה יש מקום למשא ומתן.

  • פרומדיקס: הגעתי כמנהל מכירות, בניתי מחדש את מערך המכירות ופיתחתי את תחום המכשור
  • צמיחה במשבר: הובלתי את המערך בקורונה ובתחילת המלחמה, והחברה המשיכה לגדול
  • שינוי בשוק: ליווינו וחינכנו את השוק במעבר מטיפולי ביוטיפיקציה לעולם האנטי־אייג'ינג
  • מול הרופאים: אינספור פגישות עם רופאים ומובילי דעה, משא ומתן והדרכות מקצועיות

להורדה, בחינם

רשימת בדיקה: מה לשאול ספק לפני שחותמים

25 שאלות בחמישה תחומים: התאמה למרפאה, כדאיות, שירות ותמיכה, הדרכה ומשא ומתן. מה שספקים פחות ממהרים לספר.

איך עובדים

מהחלטה אחת ועד ליווי מלא

פגישה ממוקדת

לפני רכישת מכשיר, בחירת ספק או שינוי מחירים. בוחנים את ההחלטה יחד, במספרים, ויוצאים עם תשובה ברורה.

ייעוץ וכלים

אבחון הקליניקה, המלצות, דוחות מוכנים וחישובי כדאיות, למרפאה שיש לה צוות שמבצע.

מעטפת מלאה

ליווי ניהולי שוטף וצוות שמבצע בפועל: סושיאל, שיווק וגיוס. אתם מטפלים, אנחנו מנהלים את השאר.

לפירוט המלא של המסלולים ←

עומדים לפני רכישה, או מרגישים שהקליניקה יכולה להרוויח יותר?

שיחת היכרות קצרה, ונבין יחד איפה הכי נכון להתחיל.

השאירו פרטים וואטסאפ 054-4611912